SPOD

SPOD — Ein Tool. Alle Entscheidungen.

Ein universelles Entscheidungstool für Ihr Unternehmen. Komplexe Entscheidungsprozesse strukturieren, vereinfachen und nachvollziehbar gestalten — alles in einem Interface.

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Ohne / Mit SPOD

Ohne SPOD

Eine wichtige Entscheidung wird per E-Mail-Kette diskutiert — Argumente und Zwischenstände verteilen sich über Dutzende Nachrichten.

Wer zustimmen muss und wer nur informiert wird, ist von Fall zu Fall unterschiedlich geregelt und selten dokumentiert.

Monate später lässt sich nicht mehr rekonstruieren, warum eine Entscheidung so und nicht anders getroffen wurde.

Wiederkehrende Entscheidungstypen (z. B. Lieferantenauswahl) starten jedes Mal bei null, ohne Vorlage aus dem letzten Mal.

Mit SPOD

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Die Entscheidung läuft in einem Interface: Optionen, Argumente und Zwischenstände sind an einem Ort einsehbar.

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Zustimmungspflichtige, Konsultierte und Informierte sind pro Entscheidung explizit festgelegt.

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Jede Entscheidung hat einen Audit-Trail mit Zeitstempel, Begründung und Verantwortlichen — jederzeit nachvollziehbar.

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Vorlagen für wiederkehrende Entscheidungstypen sparen den wiederholten Strukturierungsaufwand.

So funktioniert es technisch: SPOD bildet jede Entscheidung als strukturierten Datensatz ab — mit Optionen, zugeordneten Stakeholder-Rollen (zustimmungspflichtig/konsultiert/informiert) und einem unveränderlichen Protokoll jeder Statusänderung.

Einsatzbereiche

Entscheidungen strukturiert treffen.

IT-Entscheidungen

Technologie-Auswahl, Architektur-Entscheidungen, Make-or-Buy — strukturiert und nachvollziehbar.

HR-Entscheidungen

Einstellungen, Beförderungen, Organisationsveränderungen — mit allen relevanten Stakeholdern.

OPS

Operative Entscheidungen

Prozessänderungen, Lieferantenauswahl, Investitionen — dokumentiert und auditierbar.

MGT

Management-Entscheidungen

Strategische Weichenstellungen, Budgets, Partnerschaften — transparent für alle Beteiligten.

Features

SPOD im Detail.

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Entscheidungsvorlagen

Vorgefertigte Templates für häufig wiederkehrende Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

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Stakeholder-Management

Definieren Sie, wer bei welcher Entscheidung einbezogen, informiert oder zustimmungspflichtig ist.

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Audit-Trail

Lückenlose Geschichte aller Entscheidungen mit Zeitstempel, Begründung und Verantwortlichen.

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Integrationen

Verbindung zu bestehenden Tools wie JIRA, Confluence, SAP und anderen Unternehmenssystemen.

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